一是建立“两端两平台体系”机制，破解农村“供销”不畅。依托市供销社建立的“农资在手”“绵州珍宝”两平台，打通农资需求端的“联购统销”，由市县供销社对接农资生产厂家入驻平台，发布农资信息，基层供销社引导村集体经济组织代理辖区内农户在集采时间段使用平台“点单”；打通“盐亭造”特色农产品的销售端，对接网络电商、“绵州珍宝”等平台发布特色农产品信息，进一步做响梓江鳜鱼、凤集蛋种鸡、大兴黄牛等一批本地农业品牌。截至目前，线上销售化肥200余吨，同比降低农资采购成本6%，“盐亭产”农产品200余万元，销量同比上涨36%。

二是建立“三级三次分配”机制，提质壮大集体经济。一级分配是由各村集体分社按照农资集采直供业务实际开展量，将利润分配于业务开展所在村集体经济组织，进行初次分配；二级分配是村集体经济组织按照在基层供销社中的持股比例，按照平台返还基层供销社的利润，再次获取分红；三级分配是鼓励各村集体经济组织进行内部分配，村级集体经济组织收益主要用于该村产业发展、公益事业和成员分红。实现集体收益5.4万元，最高村集体增收9600余元，预计仅基层供销社“大小春”农资业务就能帮助村集体实现年收入三万的“消薄”任务。

三是建立“四级四化建社”机制，夯基建社拓宽服务。盐亭县立足基层供销社小、弱、散的实际，按照市、县、镇、村四级合股组建的模式，坚持以建设标准化、数字化、便民化、公益化的“四化”基层供销社为抓手，不断推进基层供销系统改革，促进新型基层供销社建设与集体经济“消薄”行动融合发展，切实解决基层供销社服务农村组织不强、服务农业能力不足、服务农民便利不够等问题。截至目前，全县16个乡镇已实现基层供销服务网络全覆盖，建成村级分社189个。